Começámos em 2019 com uma ideia simples. As empresas portuguesas precisavam de compreender liquidez e solvência sem depender de consultores caros ou relatórios incompreensíveis.
Hoje ajudamos gestores a tomar decisões informadas com base em dados reais, apresentados de forma clara. Nada de jargão financeiro desnecessário.
Trabalhámos durante anos em consultoria financeira tradicional. Víamos sempre o mesmo padrão — pequenas e médias empresas recebiam relatórios de 40 páginas cheios de termos técnicos, mas sem respostas diretas às perguntas essenciais: temos dinheiro para crescer? Estamos em risco?
Decidimos criar algo diferente. Uma abordagem que focasse apenas no essencial: liquidez imediata e solvência a médio prazo.
Durante a pandemia, muitas empresas precisavam de respostas rápidas sobre a sua capacidade de sobrevivência financeira. Trabalhámos com 47 empresas em Lisboa e Porto, refinando o nosso método de análise.
Aprendemos que velocidade importa tanto quanto precisão. Um gestor precisa de saber hoje se pode fazer aquela contratação ou investimento — não daqui a três semanas.
Começámos a receber pedidos de empresas por todo o país. Mantivemos a equipa pequena deliberadamente — crescer devagar significava manter a qualidade que nos diferenciava.
Desenvolvemos ferramentas próprias de visualização de dados financeiros. Não queríamos apenas números em tabelas, mas representações visuais que tornassem padrões óbvios.
Este ano trouxe novos desafios económicos. Taxas de juro mais altas, pressão sobre margens, necessidade de decisões ainda mais informadas.
Continuamos a fazer o que fazemos melhor: análises claras, conversas honestas sobre situação financeira real, e recomendações práticas que gestores podem implementar imediatamente.
Somos uma equipa pequena, focada. Todos nós trabalhamos diretamente com clientes. Sem estruturas hierárquicas complexas, sem departamentos que não se falam entre si.
Passou 12 anos em auditoria antes de fundar a pexarilonva. Especializou-se em situações de recuperação financeira — empresas que precisavam de planos realistas para voltar à estabilidade. Acredita que a maioria dos problemas financeiros vêm de falta de informação clara, não de má gestão.
Trabalhou em banca durante 8 anos, avaliando pedidos de crédito empresarial. Conhece bem o que os bancos procuram em análises de solvência. Na pexarilonva, usa essa experiência para ajudar empresas a prepararem-se adequadamente antes de procurar financiamento.
Se um cliente não consegue explicar a sua situação financeira depois de falar connosco, falhámos. Informação complicada não impressiona — informação clara transforma decisões.
Às vezes a análise mostra problemas sérios. Não adoçamos más notícias. Mas apresentamos sempre opções concretas para melhorar a situação, mesmo quando é difícil.
Análises financeiras não precisam de demorar semanas. Desenvolvemos processos que entregam insights acionáveis em dias, não meses.
Fazemos liquidez e solvência. Só isso. Não fazemos planeamento fiscal, estratégia de investimento ou consultoria genérica. Esta especialização torna-nos melhores no que realmente importa.
A maioria das consultorias financeiras tenta fazer tudo. Nós escolhemos fazer menos, mas fazê-lo excepcionalmente bem.
Primeira reunião para compreender o negócio. Segunda para apresentar análise completa. Terceira para discutir implementação de recomendações. Respeitamos o tempo dos gestores.
Tudo o que precisa de saber cabe em 5 páginas bem estruturadas. Gráficos claros, conclusões diretas, próximos passos específicos. Documentação detalhada fica disponível, mas não é obrigatória.
Não há intermediários. O analista que faz o trabalho é quem responde às perguntas. Sem departamentos de apoio ao cliente que não conhecem os detalhes.
Trabalhamos principalmente com empresas entre 10 e 150 colaboradores. Grandes o suficiente para precisarem de análise rigorosa, pequenas o suficiente para valorizarem atenção pessoal.